挑战
该航空公司决定升级并标准化其采购和运营过程，以管理随着公司的业务增长而日益增多的采购事务。该公司过去一直在使用一套自己开发的系统来管理采购事务；该系统没有标准化的工作流程或批准程序，而且没有与库存控制系统相连接。因为很多采购程序都是手工完成的，有很多文书工作产生。国泰港龙航空需要一套使公司的采购和库存过程自动化，从而提高运营效率的端对端系统。
交通运输业
公司介绍
国泰港龙航空的客运服务覆盖亚洲30个城市，货运服务已经延伸到欧洲、中东、日本、东南亚和部分中国大陆城市。
解决方案
电讯盈科企业方案公司集成了Oracle公司的电子采购产品套件与Power Logistics公司独立开发的eLMS （eLogistics Management System，电子物流管理系统）仓库管理模块，从而形成了端对端的电子采购系统。我们简化了多级授权的采购过程，提高了批准程序的效率。为了实现条形码阅读方式，我们定义了1000多种商品的类别编码和商品编码。现在，入库和出库记录在手持设备读取商品的条形码之后将自动输入到系统之中。然后，自动发出付款的信号至其他终端。系统的开放的底层架构支持未来业务增长时对系统进行扩充。
创造价值
该解决方案建立了国泰港龙航空和供应商的协同商业网络，支持端对端采购过程的自动化、流线化。该解决方案不仅极大地提高生产率，还明显改进效率和灵活性，有助于信息的透明、公司政策的实施和战略供应商的管理，以及减少成本。
凭借长期在电讯盈科内部支持电子采购解决方案的实践经验，电讯盈科企业方案具备在采购流程咨询和系统实施方面的能力。国泰港龙航空的电子采购系统解决方案实施后一直在平稳、高效地运行。
