挑战
随着能源行业的高质量发展，客户各单位的业务量急剧增加，人、财、物都需要投入大量的人工进行核对，耗时又费力，严重影响业务效率。为了积极推进集团公司数字化转型，客户财务部门提出建设机器人流程自动化（RPA），推动业务流程的智能化。
公用事业
客户简介
某大型国有能源企业，公司的主营业务涵盖煤炭开采、洗选加工及销售；煤化工产品如煤制油、煤基烯烃、甲醇等产品的生产和销售；以及电力生产、运输服务等领域。
解决方案
经过项目需求分析、同业调研后，客户财务部选择LPS提供基于阿里云的财务机器人解决方案。作为客户的长期合作伙伴，LPS致力于推动客户财务数字化转型，透过采用RPA流程自动化机器人实现自动生成财务报表，自动对账并导入系统及实现物资凭证自动生成。
RPA帮助客户每月月结开始时自动登录下载所有报表数据，根据报表的数据汇总规则自动整理相关数据生成所有财务报表，减少系统异常，大大提高工作效率。RPA同时能自动登录网银系统，同步流水信息及自动核对，减轻员工负担的同时，也提供了更多价值创造空间。RPA亦为客户实现物资凭证自动生成，自动登录物资精益化系统，获取每月收发存月报信息，分类汇总、上传、导入凭证，最后自动将处理结果发送给指定工作人员进行人工确认。
价值创造
通过RPA自动化机器人进行财务报表自动出具，客户公司财务月结整体生成效率提升30%，月结关账时间缩短4个小时，促进了公司整体财务管理水平的提升。通过RPA自动化机器人进行银行流水信息提取、整合、导入，处理时间由3小时缩短至10分钟，处理效率提高29%；实施RPA后，仅需投入1名员工即可处理30多家分子公司物资凭证，处理时间由4小时缩短至15分钟，效率提升93%，数据准确率提升95%，并增强了业财一致性，避免了审计和经营风险。
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